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Lenovo figure dans le Gartner® Supply Chain Top 25 for 2026

MORRISVILLE, Caroline du Nord--(BUSINESS WIRE)--Lenovo figure une nouvelle fois dans le Gartner® Supply Chain Top 25 for 2026, où elle occupe la septième place mondiale, son meilleur classement à ce jour. Le Gartner Supply Chain Top 25 est un classement annuel réputé qui répertorie les meilleures chaînes d’approvisionnement au monde. Pour sa 22e édition, le Gartner Supply Chain Top 25 identifie, met à l’honneur et présente les exemples d’excellence en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les équipes chargées de la chaîne d’approvisionnement s’appuient sur le Gartner Supply Chain Top 25 pour évaluer leurs performances, transformer leurs opérations et se positionner en tant que leaders de demain. Lenovo s’était classé huitième en 2025, dixième en 2024 et huitième en 2023.

L’IA renforce la résilience de la chaîne d’approvisionnement

Les chaînes d’approvisionnement mondiales ont été confrontées à des perturbations sans précédent au cours des 12 derniers mois, sous l’effet des droits de douane, des pénuries de composants et des tensions géopolitiques. La force de Lenovo face à ces circonstances difficiles réside dans sa capacité à s’appuyer sur l’infrastructure d’IA qui sous-tend sa chaîne d’approvisionnement mondiale, améliorant ainsi la résilience, l’adaptabilité et l’exécution, tant en termes de rapidité que d’échelle.

Au cours de l’année écoulée, Lenovo a fait évoluer son « système nerveux numérique » Supply Chain Intelligence pour développer iChain, un système d’orchestration en apprentissage continu qui coordonne des milliers de fournisseurs et plus de 30 sites de fabrication à travers le monde. iChain produit des résultats concrets pour les opérations de la chaîne d’approvisionnement de Lenovo, notamment une prise de décision 60 % plus rapide, une réponse aux perturbations en temps quasi réel et une automatisation à 90 % des simulations de réseau, ce qui réduit le temps consacré à l’analyse manuelle de deux à trois semaines à deux à trois heures.

Lenovo reste engagé en faveur du développement durable et continue de se concentrer sur la pérennisation de ses opérations en rendant sa chaîne d’approvisionnement plus résiliente et plus intelligente.

« Chez Lenovo, nous avons toujours considéré notre chaîne d’approvisionnement mondiale comme un pilier essentiel de notre excellence opérationnelle », déclare Che Min Tu, vice-président principal et directeur des opérations du groupe chez Lenovo. « Au cours des 12 derniers mois, la capacité à réagir rapidement aux perturbations est devenue essentielle pour toute entreprise. En intégrant pleinement l’IA dans nos opérations, nous avons pu répondre plus rapidement aux besoins de nos clients et faire face à des situations complexes. Non seulement nous résistons aux perturbations, nous en sortons renforcés. C’est cette approche qui a permis à Lenovo de s’adapter à l’évolution des conditions du marché, de conserver un avantage concurrentiel et de réaliser la meilleure année de son histoire. »

La résilience génère des résultats commerciaux mesurables

Cette résilience se traduit par des performances commerciales. Lenovo a conservé sa première place en termes de parts de marché mondial des PC, l’écart avec son concurrent classé deuxième ayant atteint son plus haut niveau depuis 15 ans.

Parallèlement, l’intégration de la chaîne d’approvisionnement de l’Infrastructure Solutions Group au sein du réseau mondial plus large a contribué à accélérer la croissance de l’activité infrastructure de Lenovo, permettant ainsi d’atteindre un résultat d’exploitation et des marges records.

Alors que les chaînes d’approvisionnement mondiales ne cessent de gagner en complexité, le modèle de Lenovo évolue au-delà de l’activité des PC à fort volume (où un seul appareil peut comporter en moyenne 2 500 composants) pour répondre à la demande en forte croissance en matière d’infrastructures d’IA, de solutions d’entreprise et de charges de travail de nouvelle génération. Cela permet à Lenovo de conserver son leadership dans le paysage mondial des chaînes d’approvisionnement en développant la fabrication de serveurs d’IA, en augmentant la capacité de production de serveurs à refroidissement liquide et en renforçant son réseau de fabrication à la fois mondial et local.

La stratégie mondiale de chaîne d’approvisionnement anti-fragile de Lenovo

Aujourd’hui, la chaîne d’approvisionnement de Lenovo s’étend sur plus de 30 sites de fabrication répartis sur 10 marchés en Asie-Pacifique, en Chine, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud. L’année dernière, Lenovo a posé la première pierre d’un nouveau site de production à Riyad, en Arabie saoudite. Une fois opérationnelle, cette usine de pointe fabriquera des PC, des smartphones et des serveurs destinés aux marchés du Moyen-Orient et de l’Afrique, et comprendra un centre de recherche et développement, des programmes de développement des talents ainsi qu’un centre dédié à l’expérience client. Lenovo s’engage à soutenir la création de milliers d’emplois locaux, à favoriser le transfert de connaissances et à stimuler la création de valeur économique à long terme en Arabie saoudite.

Par ailleurs, le site de production de Lenovo à Monterrey, au Mexique, a récemment été désigné comme l’un des 12 nouveaux membres du Global Lighthouse Network du Forum économique mondial, une communauté regroupant 201 fabricants de premier plan reconnus pour leur utilisation à grande échelle de technologies de pointe. Il s’agit du deuxième site Lenovo à recevoir cette distinction, après celui de Hefei, en Chine, qui avait été reconnu en janvier 2023.

En septembre 2025, Lenovo a annoncé un investissement majeur et une expansion de ses effectifs sur son campus de fabrication et de logistique situé à Whitsett, en Caroline du Nord (États-Unis). Ce campus, composé de trois bâtiments, s’étend sur plus de 800 000 pieds carrés et emploie environ 1 100 personnes. Le site assure la fabrication de serveurs, l’intégration en rack et la préparation des commandes pour des clients à travers les États-Unis.

Comment les entreprises sont-elles classées dans le Gartner Supply Chain Top 25 ?

Le Top 25 des chaînes d’approvisionnement repose sur une pondération égale entre les indicateurs commerciaux et l’avis de la communauté.

Les indicateurs commerciaux comprennent des indicateurs financiers et des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Les indicateurs financiers reposent sur une combinaison du rendement pondéré sur trois ans des actifs physiques (ROPA), de l’évolution des ROPA et de la croissance du chiffre d’affaires, ainsi que de la rotation des stocks sur l’année. Les données ESG proviennent de sources tierces fiables et portent sur l’engagement, la transparence et la performance dans chaque domaine ESG.

L’avis de la communauté repose sur les commentaires des votants issus de la communauté et des experts de Gartner. Les votants choisissent les 25 meilleures chaînes d’approvisionnement selon leurs préférences personnelles. Ils fondent leurs décisions sur leur perception de la maturité et du leadership de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout, en particulier celles qui sont gérées comme des actifs stratégiques afin de générer des résultats commerciaux et sociétaux grâce à des partenariats dépassant le cadre de leur propre organisation, et qui prospèrent malgré l’incertitude.

Consultez le rapport complet du Gartner Supply Chain Top 25 for 2026 ici.

Communiqué de presse Gartner : Gartner annonce le classement 2026 du Global Supply Chain Top 25

GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés. Gartner n’approuve aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologie de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant les notes les plus élevées ou une autre désignation. Les publications de recherche de Gartner se composent des opinions de l’organisation de recherche et de conseil de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d’adéquation à un usage particulier. GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et dans le monde et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.

À propos de Lenovo

Lenovo est une entreprise technologique mondiale dont le chiffre d’affaires s’élève à 83 milliards USD, qui figure au 196e rang du classement Fortune Global 500 et qui sert chaque jour des millions de clients sur 180 marchés. Guidé par sa vision « Une technologie plus intelligente pour tous », Lenovo met en œuvre une stratégie d’IA hybride qui englobe l’IA personnelle (une IA personnelle, plusieurs appareils et l’IA d’entreprise) pour aider les clients à transformer les données en informations et en valeur. Cette stratégie s’appuie sur l’engagement du Groupe en faveur d’une innovation de classe mondiale et d’un portefeuille IA complet, comprenant des appareils (PC, stations de travail, smartphones, tablettes, accessoires), des solutions d’infrastructure (serveurs, stockage, edge, calcul haute performance et infrastructure définie par logiciel), ainsi que des logiciels, des solutions et des services. Avec une présence mondiale s’étendant sur plus de 20 sites de recherche et développement et une chaîne d’approvisionnement mondiale comprenant plus de 30 sites de fabrication répartis sur 10 marchés, Lenovo est largement reconnue pour son excellence opérationnelle. Lenovo est cotée à la bourse de Hong Kong sous Lenovo Group Limited (HKSE : 992) (ADR : LNVGY). Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.lenovo.com et suivez l’actualité dans notre espace presse.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Stuart Gill
E-mail : sgill@lenovo.com

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